設計経営における課題とは？

後（ご）の先（せん）、アフターユー さんは結局のところ
先に仕事の紹介は辞めるという結論ありきで　あたかも悩んだアリバイつくりに質問されたようですね。

こういうやり方って技術の森に行う質問としてか失格じゃないんでしょうか。

＞さて。本題の質問は、
＞? 国内の仕事の紹介（ブローカー的活動）をボランティアでやることは中止します
＞　 そして、国内関連会社には、今後は廃業するか、他のショップを探すようレターします
＞? 指導は従来通り、できるだけ勘と経験ではなく、計算やデータに基きするように指導します
＞貴重なコメントを寄せてくださった方々には、感謝申し上げます。


何も回答者の意見を取り入れていないですよね。
貴重なコメントと言いつつ、本心は全く別のところに行ってて
早く契約してる在宅勤務とかを切りたいだけって印象ですね。



　

所業無情　因果応報ですね。荒れるばっかりなので終了したほうがよろしいかと。

誤：所業無情
正：諸行無常

誤：荒れるばっかり
正：＞荒れるばっかり

そういや、こんなことも。
　http://archive.is/iPKDt

マイクロ的に小さくも、企業の必須要件は信用。その指摘ないのが不思議なほど。

設計事務所で対極的なのが亜歩田ーの近くにあり。
病に伏されたようでＨＰは抜け殻だが、尊敬され引用されるほどに信用獲得。

　　http://www4.kcn.ne.jp/~taharakn/column/047.html
　　私はむさ苦しいヨレヨレの機械設計を生業にするおっさんです
　　　　貴方を洗脳するつもりはないし
　　　　その余裕も有りませんが
　　私は　貴方による　被害者を　出来るだけ出したくないのです


信用無い、全く無い亜歩田ーに誰が依頼？
当所の回答中味を示せば初見者も散り散り!!
ならばと騙し空かし成済し揉み手の虚言を弄し挙句は催促取立ての、点数だけに拘ってきたが、それすら叶わない今日。

不快の森になっているようだし、言いたいことを言い尽せていない。。。

初心者に対し、「グランドマスタが『常識』って言うなら、そうなんだろう」と、
思わせてしまう危険がある。技術論に於いて安易に常識という言葉を使うことに反対。
論理的に説明できない人間に限って、『常識』という言葉に頼り誤魔化すのが
鷺の手口そっくりである。技術者なら論理的に皆が納得できる回答・投稿をすべき。

まぁ、you に其れを望もうとは全く思わないし不可能。しかし、せめて嘘だけは
付かないことだ。また嘘を繰り替えして刷り込み真実と思い込ませるような鷺の手口を
使うな。それと苦しくなれば「○△重工」を持ち出すのも、また常套手段だ。
そんな上司？の元で一体、何をしようと企んでいるのか？冗談は止しなさい。

私は自分自身の経験や勘を疑って掛かることで、常に冷静に真実を希求しようと考え
行動している。例えばFEMの解析結果が自分の思うような結果で無いことも多いが、
機械は間違わないので入力或いはモデルに問題があるのではと自分自身をまづ疑うのです。

ガリレオは最後に言った・・・・・「それでも地球は回っている」
自分の意思と違うから誤りと決め付け意見を良く聞かないのは古来から変わらん悪癖。
彼は科学者だったが、技術者たるもの皆と意見が違おうと信念を持って貫くべきだろう。
OnlyOneを嫌い組織行動を好む日本にあっては、大変難しいことであるが其れがプロ。

技術の無い者が淘汰されるのは仕方のない事。嫌なら必死で努力することだ。
大変厳しい言い方だが、其れが現実でありプロフェッショナルなのである。
貴様の会社？で役に立たないようでは、何処へ行っても使い物にならん。

ボランティア？弱者相手に搾取をしておいて何をか言わんや笑わせるな。

荒れるばっかりなので終了したほうがよろしいかと

質問者さんの質問内容はスカスカですし　具体的内容を補う気配もありません
回答者さんの言いたいことも　もう出尽くしているでしょう。