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リードタイムを平方根倍する理由とは？
2023/10/18 05:31
- 安全在庫量を算出する際にリードタイムを平方根倍する理由について説明します。
- 安全在庫量の計算式において、リードタイムを平方根倍することで、需要の変動や納品の遅延などのリスクに対応するための安全余裕を確保することが目的です。
- 具体的な例を挙げると、リードタイムが短い場合は需要の変動に対応しやすくても、リードタイムが長い場合には需要の変動に対応できない可能性があるため、リードタイムの長さを考慮した安全在庫量の算出が必要です。
安全在庫量を算出する際、なぜリードタイムを平方根…
2010/05/28 16:03
安全在庫量を算出する際、なぜリードタイムを平方根倍するのでしょうか？
下記の安全在庫量の算出式を仲間に説明したところ、なぜリードタイムを√倍しなければいけないのかと聞かれ、答えに困ってしまいました。
＜計算式＞
安全在庫量＝標準偏差×安全係数×√リードタイム
どなたかその根拠または理由をご教授いただけないでしょうか。
ただ、申し訳ありませんが、私は数学が苦手で初歩レベルです。
初歩レベルでもわかるよう、具体例などを挙げて簡単かつわかりやすく教えていただけると助かります。
よろしくお願いします。
回答 （2件中 1～2件目)
失礼ですが、安全在庫、流動在庫の区別の理解は良いですか。
一般的な書籍では流動在庫がなくなる前に手配をかけて取り入れすると記載してます。常に安全在庫を確保するわけです。
極端な話しですが、手配、取入れが遅延することなく出来れば安全在庫は不要です。
実際は出来ないと思います。
私が以前いた会社は例のカンバンで納入してました。
管理アイテム約4000点。1日あたりのカンバン返却量約1000点
ということで、安全在庫をキープする生産能力は有りませんでした。
日々納入対応です。
一度、客先から納入遅延の防止について説明をするからと遅延多発供給全社が呼ばれました。
その答えは「間に合うように作れば良い」でした。
とにかく、約10年かけて1日あたりの遅延を250件から数件までに減らしました。
貴君の質問と関係ないと思われる記載で申し訳有りません。
生産能力、管理能力がなければ幾ら安全在庫を持っていても、計算しても遅延は防げません。
参考になればよいですが。
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つhttp://brevis.exblog.jp/5283651/
私の業界では
欠品しても平気な商売だったらではないが
下をたたけば打ち出の小槌みたいに出る業種の下だったため
こんな計算式なんてあってもしょうがない
（もちろん打ち出の小槌見たいに出さないといけないほう）
在庫持てよといいたくなる
お礼
2010/05/31 09:43
はははさん
ご回答ありがとうございます。
はははさんの仰るとおり、計算式で全てを賄えるとは思っていませんが、
仲間とまず在庫管理の基礎を学ぼうと現在勉強をしています。
また何かありましたらご教授をお願いします。
ありがとうございました。
お礼
2010/05/31 09:43
Metro Parkさん
ご回答ありがとうございます。
現在、仲間と在庫管理の基礎を学ぼうと勉強をしています。
その中で安全在庫、流動在庫の区別も学びました。
Metro Parkさんも納入遅延の削減に多大なる努力をされたの
ですね。
また何かありましたらご教授をお願いします。
ありがとうございました。