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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:会社を真面目な社員の手にする方法ないですか)

会社を真面目な社員の手にする方法ないですか

2023/10/13 06:23

このQ&Aのポイント
  • 現在の経営状況についての悩みを抱える社員は多いですが、会社を真面目な社員の手にする方法はあるのでしょうか?
  • 経営者のサービス残業に対する感謝の欠如や、労働法の有名無実化など、問題点が指摘されています。
  • 労使関係で大切なのは基本的人権の厳守であり、経営者は従業員の善意に甘えず、経営状況を改善するための対話や措置を講じる必要があります。
※ 以下は、質問の原文です

会社を真面目な社員の手にする方法ないですか

2003/09/27 15:55

企業利益を上げるため、管理職は勿論のこと一般社員も残業代カットで頑張らなければ、低価格生産が求められる今日やっていけないのが現状ではないでしょうか?
労働法云々はありますが有名無実化し、そんなかしこまったことをきちんと果たしている企業がどれほどあるのでしょうか?
そこで思うことは、そのような中でサービス残業は自分達の会社を支えるためにやむなしと割り切って奉仕している社員に、感謝の気持ち一つもてない経営者がいると言うこと。
会社は株主のもの、俺の言うことを聞けというワンマン経営者の頭には、会社は今大変な時だからとサービス残業もこなす社員のいじらしい愛社精神など全く感じない様子です。
そんな経営者にいや気が指し退職も考えますが、今の仕事が好きで、また今まで自分なりに頑張ったことが、会社を辞めることで無になってしまうと思うと腹立たしくなります。
この様なごう慢な北朝鮮的経営者を追放除名し、本当に会社のために身を惜しまない社員の手に、会社を収める方法はないものでしょうか?
ちなみに我が社は、50名ほどの株式会社です。

大変多くの方にアドバイスを頂きまして有り難うございます。
北朝鮮は余分でした。削除します。(北朝鮮問題を扱ってるサイトですべき発言でしたね)
アドバイスをいただきました従業員の団結、独立、公的機関に相談等、私も考えてはいますが、先ずは経営者と話す機会、タイミングを見計らっているのが現状です。
これは私の意見ですが、労使関係で大事なことは憲法にうたわれているように、基本的人権を厳守する。つまり従業員は戦時中の軍隊で言う部下ではなく、基本的人権を保障された個人の集まりであり、そこの所を経営者サイドは考慮していく必要がある。ということを思うわけです。
ある意味従業員の方が大人で割り切って会社に奉仕し、経営者の方がその従業員の善意に甘えっぱなしという構図(生活弱者へのいじめ)が我が社は勿論のこと、社会化しつつあるのではないかと思う次第です。
(ちょっと話が肥大していくのでこのへんでやめておきます)
追記という形で恐縮ですが、ご多忙の所時間をかけてアドバイスを頂きましたこと、誠に有り難うございました。

回答 (11件中 1~5件目)

2003/09/29 12:03
回答No.11

会社があなたを首にすることは簡単ですが、その逆はとても大変です。
役員に見方でもいれば別ですが
それに、感じておられるように労基署のような公共機関は役に立ちません。

となると他の意見にもあるように、労働者が会社組織と戦うとなると組合運動しかないですね。
それも相当な覚悟がないと会社とは渡り合えません。
全労連のような強い組織でないと勝てません。(一人でも加入できます)
ただし、労働条件に付いては組合での活動は出来ますが
経営となると労働組合は法的にも参加することが許されませんので
労働条件という切り口で戦うしか方法は無いと思います。

私の組合活動の経験から言いますと
同族企業であれば、経営者を追い出すことは絶対出来ません。
しかし、組合員をまとめ、理論武装すれば経営者と渡り合うことは出来ます。

ガンバってください。

言葉の使い方は十分注意が必要です。
今後の活動にも影響が出ないように気をつけてください。

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質問する
2003/09/29 11:25
回答No.10

>この様なごう慢な・・・・
まずこの部分は削除願いを出してください。

>そのような中でサービス残業は自分達の会社を支えるためにやむなしと割り切って奉仕している社員・・・
これは本当にみなさんおっしゃるような内容で意思統一出来ているのでしょうか?大事なことです。

>会社は株主のもの、俺の言うことを聞けというワンマン経営者の頭には、会社は今大変な時だからとサービス残業もこなす社員のいじらしい愛社精神など全く感じない様子です。
もし先の内容で意思統一出来ているのなら、あなたが代表者となりみんなの声を伝えに行くべきでしょう。労働組合に近い物となると思いますが、別にストをやろうとかって訳じゃなく、従業員の総意を伝えるだけが目的ですから深く考えなくても良いと思います。
経営者は銀行さんも怖いけど「従業員の総意」が一番怖いと私は思います。

>本当に会社のために身を惜しまない社員の手に、会社を収める方法はないものでしょうか? コレは難しいですよね。「会社を存続させこれからも会社に勤めたい」という目的の元では同じ立場ですから、先ほど言ったコミニケーションを続け(ズレが大きいとかなりやらないと効果出ないでしょう)、それぞれの立場の仕事をやるのが良いと思います。

2003/09/29 09:28
回答No.9

アドバイスになるでしょうか。
50人規模の会社ですと、売上も経費も含めて全社の経営状況を把握するのにはそう難しいことではないと思います。社長の宴の席など期限の良い時にどこが一番癌になっているのか、まずノミニケーションででも聞いてみてはどうですか。「会社の為に頑張る社員」が集まってそういう場を作られても良いと思います。多くの経営者が今置かれている状況は業務低迷で銀行の融資を確保出来るかどうか、毎月必死の状況で人員削減しないと融資しない、といった結論を突きつけられ、融資しない、などの話が外部に漏れると信用取引が停止するという恐怖など、なんともいたたまれない
環境かと思います。一般に銀行さんは結果のみを判定基準としますが、有能な社員はリストラ以外の自社のコアを理解しています。一日も早く、自分たちで出来る経費削減策や損益分岐点を越える業績を上げるにはどうすれば良いか、纏めて社長に進言してはどうでしょうか。そういう話に耳を貸さない経営者はいません。まず利益確保して、その上で嫌いな経営者とどう離縁するか考えては如何かと思います。
若さは最大の武器です。次代を生きる皆さんには必ずチャンスがきます。「社員を大事にする経営」を「江戸の仇は長崎で」という信念で持ちつづけて欲しいものです。

お礼

2003/10/22 15:05

心強いアドバイスを頂きまして有り難うございます。

質問者
2003/09/28 01:45
回答No.8

#7>お役所の調査で業務が止まったとかの噂はありました
調査の間は残業をしないようにしたから業務がとまったのでしょうね。

ひとりごとさんのいいたいのは、残業代を払えということではないと思うのでこのくらいにして。
>社員の手に、会社を収める方法
を考えると、
#1>方法2:社員全員で別会社を立ち上げる
でしょう。
全員は無理だと思うので有志で考えたらどうでしょう。仕事が好きで続けたいのなら、これを考えるだけでも気持ちは前を向くので状況は改善されるのではないでしょうか。嫌なトップと対決するより夢があっていいじゃないですか。

2003/09/28 00:16
回答No.7

#6>支払い命令を出せてもこれ以上従業員を苦しめる業務停止命令を出すようなことはありません。
最近大企業ではサービス残業分を行政から支払命令が出たとかのニュースが有りましたが
中小企業でその様な例(金を貰えた話)を聞いたことがありません
噂の域を出ていなくてガセネタだったかもしれませんが
お役所の調査で業務が止まったとかの噂はありました

お礼をおくりました

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