商品開発手法についての質問

yukio様のご指摘の通りかと思います。何を創るかというコンセプトの整理が非常に大切でテーマが決まればあとはテクニックです。まずは演習くらいのつもりで創ってみたいものを決めて、我田引水ですが、小生のＨＰを見て下さい。世の中にないもの、というすごいことは後にして「パクリの技術」で形にすることをお勧めします。余りお金のかからないものから初めて、まずは売れる売れないは後にして「まず作ってみる」です。そうすると貴社のスキルも判りますし第三者とそのものを見ての相談が出来ますし、どういう分野のものが貴社の開発技術にあっているか、またどういうスキルがもっと必要か判ってきます。
ある大手部品メーカーさんが、自社製品を持ちたいと熱く語って出来たものは物干し竿でした。その什器業界では陳腐なものでしたが、自社製品を持った喜びは既存のメーーカーにはないほど新鮮で感動的でした。それから本当に新しいものを創るという企業の元気がでて、パワーが集中するということもあります。
まず「ものにする」ことかと思います。

　どのぐらいの期間で，どのような物を開発するのか判らないので，独断で書きますので，お許しください。

　ご存知かもしれませんが，商品開発のために不可欠な要素はたくさんあります。

１．「マーケティング理論」
　まず第1に「マーケティング理論」を理解する必要があります。マーケティング入門書はたくさん出版されていますので，どれか１冊読んでみてはいかがでしょうか。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/search-handle-form/250-9253029-0195458

２．何を開発するか
　大きく分けると，二つになります。一つは，他社ができない最先端の技術を導入した商品開発，もう一つは，最先端の製造技術を導入した生産技術開発です。
前者は，政府が力を入れている４分野，すなわち，情報家電・ブロードバンド・IT，環境・エネルギー，健康・バイオテクノロジー，ナノテクノロジー・材料に限定して考えたほうが，将来性が高くなります。
後者は，主に大量生産を目指すもので，発展途上国で生産するよりも，国内で生産して利益を上げるものです。

３．どうやって開発するか
　ただ，開発テーマについて，社内に関連技術があればいいのですが，ない場合には二つの選択肢があります。一つは，他からその技術を買うことです。もう一つは，その技術を持ったところと共同開発することです。

４．開発資金をどこから捻出するか
　社内で捻出するのが確実ですが，他に政府や行政機関が奨励金を出しています。これは，競争公募なのですが，将来性がある技術開発に資金がつくことが多いです。特に，日本の早急な課題は「二酸化炭素」の排出抑制です。これを，開発計画書でうまく提案できれば，外部から資金を調達できます。そのときに，特許出願していると説得力があります。

５．強い商品
　なんといっても，特許を持った商品であることです。基本特許と応用特許で守っていくことができれば，マーケットを独占でき，非常に強い商品になります。

まず自社の得意な技術分野を整理してみてはどうでしょうか？
それにいままで作り上げてきた製品を結びつけて、実績につながっているところを明らかにします。
まったく、見もしないはじめての分野に飛び込むよりまずは、その延長上で世の中のニーズとつながる商品を見出して行くのが順当でしょう。

都道府県の産業振興センターにお聞きすればいかがですか？

大阪の東大阪ならコーディネーターがクリエイションコアと言う施設に常駐しており販路開拓の相談にのってくれます。

基本的なことですが、貴社のコアコンピタンス（例えば加工技術とか、加工依頼を受けている分野とか特異なもの）が判らなければアドバイスはし難いと思います。組み合わせの技術だけで期待するものが出来るのか、自社の設備を生かしたいのか、何か経営上の目的があると思います。
例えば世の中にない、まったく新しいものを創りたいのか、他社の商品を超えるものを創りたいのかなどで手法は変化しますし皆さんのアイデアも具体的になると思います。ぜひ聞かせて下さい。