提案 3つの納期短縮方法

私は、どちらかと言えば、工場長側の心情に共感します。

「こうやれば納期が縮まるだろう」というアイデアやツールでは、工場長の
気持ちを動かせないということは、
納期遅れが生じた場合は、営業は顧客の立場を代弁するだけで、工場側を
攻める一方という印象を持たれているのではありませんか？。

営業は、工場側の工程を十分に把握して、万一納期遅れが生じそうな場合は、
顧客との調整のみならず、材料納入業者や外注先に対する納期フォローまで、
協力することを実績で示すことが必要なように感じますが如何でしょうか。

お礼

2013/02/18 15:20

協力しようとすると工場長はいい顔をしないのです・・・（俺の仕事だ。他人に支持される筋合いは無いと言わんばかりに・・・）

質問者

>でも納期2ヶ月で飯が食えるのであれば万々歳で、うらやましいですね。
逆から見れば
受注残が２ヶ月分溜まってる
うらやましいの二乗

お礼

2013/02/20 11:41

でも、受注自体が減ってきています・・・

質問者

こんな日本人御社だけでなくたくさん居ますよ。
頻繁に客先へ引っ張り出したら如何か。
直接客先の意向を聞かせ、回答させては如何か。
でも多分俺の仕事でないといって行かないですよね。
家に帰ればカーチャン居るのだよね。
カーチャンを利用できない？
でも納期2ヶ月で飯が食えるのであれば万々歳で、うらやましいですね。
そのうち駄目になると思いますので貴君は次の就職探しも必要では。
がんばってください。

工場長を営業部長兼務で客先へ引っ張り出す。
酒を飲まし、本音を引っ張り出す。
難易度に係わらず2ヶ月で完了の中で、難易度の高い製品の納期確保のノウハウを引っ張り出す。これを解析する。
今は矛先が工場長だが、貴君が同じ立場になったとき若いアンちゃんで言うことを聞かないやつに対してどうするかも考えておいたほうが良いですよ。
うちの会社でも新米のアンちゃんで少し仕事が出来るようになって言うことを聞かないアンちゃんが居ますよ。困ったもんだよ。
困ったアンちゃんの対応の次の手は後釜をつくり、「クビ」

お礼

2013/02/20 11:45

ダメになってきていますが、諦めるのもどうかと思うので頑張っています。

質問者

体育会系なんでしょう
無理です
俗に言う筋肉○○や害社なんでしょう
↑
そんなこと言われると頭にくるかもしれませんが



>>で現状、会社が危うくないなら、特段あれこれ悩む必要無いのでは？

が通るのなら
私も必要ないと思います

どうしてもやりたいのなら
上から命令が一番

社長も体育会系だとダメですが

>>打首・・・

より全滅してくれるとありがたい

とりあえず長くなるので略

いつもの
http://black-genkai.asmik-ace.co.jp/
工場長＝リーダタイプなんでしょうね


http://www.jandg.co.jp/data/column/?p=158

うーんまあいいか

飲ミニケーション

もねぇ

大事だけどねぇ

レスリングがはずされそうになったのも
ある意味同じ

柔道のあれも
相撲のあれも
海老蔵事件も
野球のあれも

根っこは同じ

まあ評価が上がらないのも同じ

お礼

2013/02/18 15:10

確かに今までは良かったのです。（というか業績が良かったから、問題が後回しにされていた）

工場長が上の存在になっているので、手を付けられないというか・・・

質問者

＞「どんな製品でも納期２か月」と回答

で現状、会社が危うくないなら、特段あれこれ悩む必要無いのでは？

ちょっとでも危うい兆候が見えたら、工場長は得意先へ引き回しのうえ、尚改悛の様子なければ獄門打首・・・

お礼

2013/02/18 15:08

回答ありがとうございます。

今までは大丈夫だったのですが、ついに売り上げが下がってきてしまいました。
業界全体が下がっているので仕方ないと言い切ることもできますが、それではダメですよね

質問者