汎用機でやっていけますか？

買取とリースの違いは私のわかる範囲では以下の通りです。
所有権：買取の場合は御社、リースの場合はリース会社。
　　　　所有権があるということは会社の資産台帳に載せる必要があります。
　　　　当然減価償却をしなければなりません、リースの場合は「リース料」
　　　　として損金処理できます。会社が利益を出していて積極的に償却して
　　　　大丈夫なら買取が良いかもしれません。リースは「借り物」という
　　　　イメージから精神的に嫌われる方もいるようです。
　　　　買取の場合、条件が整えば転売も可能ですが、リースは転売できませ
　　　　ん。利益を出したときの繰上げ返済も出来ません。リース満了後はリ
　　　　ース料は1/12になりますが機械がある限り払い続ける必要があります。
　　　　（リース料の支払は「返済」じゃありませんので）
　　　　それからリースにしておくと決算上の長期借入の額が増えませんので、
　　　　決算書の「見栄え」がよくなります（結構重要なファクターです）

中古物件：中古機械はリースできません。大きな改造も出来ません。

審査：リース会社も当然審査があります。ただしこれは私の個人的な感想ですが
　　　審査の姿勢は銀行の融資より若干ゆるい感じがします。
　　　（2回目はほとんどチェック無のことも）

行政の制度：各都道府県に中小企業向け設備貸与制度やリース制度があります。
　　　　　　一度窓口を訪れてみてはいかがでしょう。

こんなまとめ方をするのは申し訳ないのですが、買取とリースのどちらが良いの
かは、その会社の状況と機械の使い方によります。当社の場合は先代はリースが
嫌いな方でしたので、私の方で新しく導入する物はリース化を進め、車とパソコ
ンなどの事務機は全部リース、機械も新品で導入できる物はリースにしています。
つまりそれほど利益を出していない会社なのです。（銀行融資はなるべく運転資
金に使いたいという事情もあったりします）→設備資金と運転資金は違うと思わ
れますが、相応にリンクしているようです。

お礼

2006/01/26 22:20

ありがとうございます。
アドバイスを頂いた件に関して全く知識のない事でしたので大変勉強になりました。おっしゃる通り、自社の状況によって見極める必要があり、今後の大事な要因である事が認識できました。感謝します。ありがとうございました。

質問者

私は単なる会社員ですので独立を決意された方への参考意見など大変おこがましいのですが、貴殿の投稿を読み、率直に感じたことをお伝えしたいと思います。
先ず、ＮＣの導入を検討される前に父君の下で技能と経営を学ぶのが第一歩ではないでしょうか。
現在の会社で同様の仕事をされていらっしゃるようなのでＮＣ機の自信はおありでしょうが、不安を感じているのであれば、修行と思って数年は汎用旋盤に賭けてみるのも良いと思います。
修行期間の経過とともにＮＣ導入への不安が自信や確信になるかもしれません。もしかすれば導入不可との考えになるかも。

それが数ヶ月先になるか数年先になるか・・・・それは貴殿の感性ですから期間の長短は問題ではないと思いますが、いずれにしろ当事者になり一心不乱になってみないと霊感は降りてこないものです。

先ずは父君の下で頑張ってみることが良いのではないでしょうか。

お礼

2006/01/23 22:10

とんでもございません、本当にいろいろな方の意見を頂きたかったので嬉しく思います。
前向きなアドバイスで感謝しております。

質問者

私の意見は皆様とすこし違う観点からお答えします。
私が思うに考えかたとしては大きく2つに分かれると思います。
?汎用機のみの加工
今現在、汎用機のみの加工で生活が十分に出来ていますか？（採算は取れていますか？）
出来ているとして、お客さんと御社の関係はどのような感じですか？
つまり、汎用機のみの加工業者は年面減少しているとおもいますが、御社はお客さんから大事（貴重な存在）に扱ってもらっていますか？
お客さんの将来性はありますか？
お客さんの担当者は貴方と年齢が近いちかいですか？

これをすべてクリアーされているのであれば、やっていけると思います。

?ＮＣ機と汎用機の両方の加工
今現在、発注のされかたはメールでしていますか、ファックスですか、人が図面を持ってきますか？
今後、製造業のすべてはメールでデータ送信というやり方があたりまえになると思います。
そのときＣＡＤがなく、ＮＣがなければ、もちろん仕事はありませんし、仕事があってもデータを解析し加工することが困難になると予測されます。（最低ＣＡＤは必要だと思います。）
ちなみにウチではお客さんも外注加工もすべてメール（データ）でしています。

後、私もそうだったのですが、個人事業の場合、父親に万が一が起きると御社のお客さんや外注は極端に冷たくなります。この事実は確実にやってくると思って間違いないです。（不渡りが怖くて・・）
特にウチの場合（当時私は27歳）、父親が開拓したお客さんや外注は私の場合、3～4ヶ月はウチに着ませんでした。たとえ来たとしても、値段は安いわ、納期はないわの便利屋扱いでした。
そうなってからでもＮＣは遅くはないのですが、出来れば父親が健在の間にＣＡＤ、ＮＣ導入をお勧めします。
最後に一言、父親が健在で仕事をしている限り、いくら貴方ががんばっても父親を超える信用を得ることは難しいです。
ですが、ＣＡＤやＮＣを導入し、貴方が自分で貴方独自のお客さんを探すことで後々少しでも楽になると思います。

世間は考える以上に冷たいので、常に一歩先のことをよく考え行動することをお勧めします。

私が言えることはこれぐらいです。
参考になれば幸いです。

「新しい事をやる→NCを導入する→採算は合うのか？独立して設備導入されると当然借り入れをするわけですが、その踏ん切りするタイミングはどういう時なんですか？はっきりいうと借金する事が恐いんです。」
そのお気持ちはよくわかります。
踏ん切りするタイミングは自分自身が絶対一生この仕事でやっていくと思った時です。
ですが、現実問題としては父親に万が一が起こってからではすぐには設備投資は出来ないかもしれません。（銀行が貴方に多額のお金をかさないかも・・。）
お金は働けば、がんばれば、何とか返せます。
あきらめたらそこで終わりです。
自社の方針をしっかり示し、実行し、お互いがんばっていきましょう。

参考になれば幸いです。

お礼

2006/01/23 21:48

貴重なアドバイス有難うございます。
?汎用機のみの加工
今の親父はすべてクリアーしていると思います。私となると？です。
しかし、親父にしかできない仕事があり、その仕事を自分がなんとかこなしたい、他の工場に取られたくないと思いから後を継ぎたいと思ったのです。
これから、そうなる様、努力する決心でいます。
?ＮＣ機と汎用機の両方の加工
「個人事業の場合、父親に万が一が起きると・・・便利屋扱いでした。」
私の不安はその通りです。そして、新しい事をやる→NCを導入する→採算は合うのか？独立して設備導入されると当然借り入れをするわけですが、その踏ん切りするタイミングはどういう時なんですか？はっきりいうと借金する事が恐いんです。
「父親が健在で仕事をしている限り、いくら貴方ががんばっても父親を超える信用を得ることは難しいです。」のお言葉、心に来ました。有難うございます。

有難うございます。
本当に親身になって頂き感謝しております。がんばるしかない、しっかり足を地に付けてやっていきます。

質問者

知り合いにNC付きも持っていたが現在は汎用旋盤のみで仕事している方がいます。
加工内容はNCでは加工困難な難削材を中心にやっているようです
その方が単価が高く結局収入に結びつくからだそうです
ただそれだけの技術を付けるには結構かかりやはりスキル次第ということでしょうね。

お礼

2006/01/23 21:20

有難うございます。
おっしゃる通り、技術がないと生きて行けない業界だと思っております。

質問者

日本に製造業がある限り汎用旋盤を使える人が絶対に必要だと考えます。
加工をやってほしい人があなたを見つけれるかが問題でしょうね。
それとどのような加工でもこなせるだけの技術力。加工をお願いしても
お釈迦にされてしまうのではと心配されないようにしないと。

お礼

2006/01/22 12:53

アドバイス有難うございます。
確かに汎用機が全く無くなることは絶対にないと私も考えます。技術力を認めてもらう、信用、信頼してもらうが今の私に必要かと思います。

質問者