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残業についての疑問
2023/10/20 17:18
- 部署ごとに目標予算があり、到達していない場合は残業するスタイルについて疑問があります。
- 普通とされる残業のスタイルについて疑問があります。
- ボーナス減少のリスクを負ってまでも残業をするべきか疑問に思っています。
残業について
2020/12/29 15:39
部署ごとに目標予算がありますが
それに到達していない場合は
到達するまで残業するスタイルというのはどうなのでしょうか。
普通なのでしょうか。
私としてはボーナス減っても残業はしたくないのですが
回答 （10件中 1～5件目)
その「目標予算」自体にどんな妥当性があるのかが問題でしょう。
まあ法律を遵守していて、残業代がしっかり出るのであれば
経営者と従業員の選択しだいだと思います。
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間接部門で、仕事の達成度の目標が抽象的に設定されているような場合は、貴殿の質問のようなことが起きるかもしれませんが・・・
「残業」は、納期が決まった仕事を納期に間に合わせるために行うのであって、裁量で行うことではありません。
目標予算ってのが、曖昧なんですが。
売り上げ目標のことでしょうか？
それとも残業用の支払い予算のことでしょうか？
まぁ、一般的には前者なわけですが、絶対とも言えないので。
売り上げ目標であれば、それを未達であれば会社としての利益にも関わることになります。
会社によってはそういう部署は解体されて、他の部署へ再編されることになったりします。
大手の有名企業では、営業部が3つあり、同じものを売っている。
自分の会社でも、客先の垣根はないので同じ会社内で顧客の取り合いをしている。
それで、成績の悪い人は、他の関節部門などに配置転換され、売り上げが悪い部署は消滅し、残りの2つの部署に吸収される。
少し経つと二つの部署から人がわかれ3つ目の部署が作られる。そして同じことの繰り返し。
こうすることで社内でのなぁなぁ的な営業のやり方がなくなり、同じ社内で競争ができ、競争に参加できない（負けた）人は、営業の前線から外される。
こうやって絶えず同じ会社内でさえ競争をさせられている会社もありますけどね。
そうしないと会社自体も売り上げが増えて行きませんので。
