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締切済み
※ ChatGPTを利用し、要約された質問です（原文：設備導入後の効果測定）
設備導入後の効果測定
2023/09/06 16:58
このQ&Aのポイント
- 3Dプリンターや開発日程・進捗管理のシステム（グループウウェア）を導入したが、効果測定の評価項目／評価軸が明確ではない。
- 導入効果があると判断して導入したが、具体的な評価項目や評価軸が不明瞭であり、効果測定の必要性を感じている。
- 3Dプリンターや開発日程・進捗管理のシステム（グループウウェア）を導入しても効果が見えず、評価項目／評価軸が必要だと思っている。
※ 以下は、質問の原文です
設備導入後の効果測定
2015/02/03 13:34
お世話になります。 相談事です。
昨年より【3Dプリンター】【開発日程・進捗管理のシステム（グループウウェア）】を導入していますが、その効果測定をする必要が出てきましたが、評価項目／評価軸がピンときていませんので、アドバイス頂けないでしょうか。
●3Dプリンター：主に民生品のデザインレビューに使っています。
ファブレス企業で、「設計変更回数」「金型変更費用」「開発期間」というような一般的な軸が使えません。
●開発日程・進捗管理のシステム（グループウウェア）
開発情報や進捗状況の共有を目的に導入していますが、「開発期間は短縮してないの？」「導入して良い事あった？」と懐疑的な眼で見る人が増えており、具体的な評価項目／評価軸で比較できるようになると明確になるのですが。。
以下のように、明確にならない要素も強くある認識はあります。
『カイゼンとITの費用対効果』
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/TOPCOL/20071030/141584/
複数の回答を頂き、補足をさせて頂きます。
今回の事態は、『管理担当者の異動』『評価者が異なる』事から
今回の事態になっており困っている状況があります。
漠然とではありますが、導入当時は「導入効果がありそう」「入れた方が良い」の判断から導入に至っています。
