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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:ビジネスモデルキャンバスを勉強中なので・・・)

ビジネスモデルキャンバスで受注生産の勝算を整理する方法とは?

2023/10/20 20:17

このQ&Aのポイント
  • ビジネスモデルキャンバスを使って受注生産の電子部品製造会社の勝算を整理する方法について知りたいです。
  • 受注生産かつ電子部品の特性を考慮したビジネスモデルキャンバスの作成方法について教えてください。
  • 受注生産の小ロット品におけるビジネスモデルキャンバスの組み立て方についてアドバイスをいただけると助かります。
※ 以下は、質問の原文です

ビジネスモデルキャンバスを勉強中なので・・・

2021/08/07 17:54

 受注生産の電子部品製造会社に勤めています。小ロット品の受注を積極的に進めた場合の勝算をビジネスモデルキャンバスで整理したいと思っています。
 BMCの事例をみる限り、受注生産かつ電子部品はまとめづらいのかと思い始めています。このあたりの知見がある方、ご教示戴けないでしょうか?

質問者が選んだベストアンサー

ベストアンサー
2021/08/08 12:06
回答No.2

「ビジネスモデルキャンバスをまとめづらいのかと・・・」何で勝手に決めつけているのでしょうか?
ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスの全体像を俯瞰するために作るのですから、まずは客観的にすべての項目(欄)を埋めることが起点です。これまでの業界の慣習や、貴社の事業運営において、暗黙の了解事項になっていることを含めて、第三者でもわかるように事業構造可視化する手法です。
事業構造の改善を検討するのは、一旦ビジネスモデルキャンバスを完成させてからの作業です。

https://tomoruba.eiicon.net/articles/2175

お礼

2021/08/08 13:10

 早速の回答ありがとうございました。
 受注生産かつ電子部品のカテゴリは不向きだと思い始めていたのですが、助かりました。ご指摘の通り、業界慣習や暗黙知を見える化し、これまで気付けなかった&見落としていたことが無いか探ってみます。
 他者と違った提案書をまとめられるよう頑張ってみます。
 記載URLの他に受注生産あるいは電子部品の製造~販売方法として参考となるものありましたら、ご教授戴けると助かります。

質問者

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その他の回答 (2件中 1~2件目)

2021/08/07 18:06
回答No.1

そもそも「受注生産」にビジネスモデルキャンバスは必要ですか
他社との競争のない製品ですし、価格弾力性もないですよね?

どういう分野に活用されようとお考えなのでしょうか?

お礼をおくりました

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