技能の必要性はない？技術者に求められる能力と転職の悩み

　onirikiさん、あんたは偉い！
　最近の学生は・・・・と、いつも言っているくちなので、あなたのように与えられた環境から一生懸命課題を探すという視点は、とても素晴らしい！と、つい感激してしまいました。皆さんから激励のメッセージがたくさん届いたと思いますが、私からも一言！（と言いつつ、長文になってしまいました。ご勘弁を！）

　大丈夫です。一生懸命、色々なものを見て下さい。ただ、科学者の目で深く見ることが大切です。そのために大学院まで行ったのでしょう？

　禁止事項ということは安全面での配慮だろうと思います。若い人に（あるいは素人に）事故を起こされたのでは会社としてはなんとしても避けたい。そのための規則です。

　見るだけでは・・とおっしゃいますが、「見ること」を甘くみてはいけません。工作機械など良く見て下さい。主軸台やベッドの構成と剛性がきちんと理解できますか。一つ一つの部品の機構・機能や組み付けのセンスが解りますか。そして、静的な強度や撓み、動的な振動や熱の解析など、見通しがつきますか？
　見れば見るほど、無駄のない形状であり、良いバランスだということを知ることになるでしょう。そして、一日一個ぐらいは「発見」があっていい。こうした「発見」を「楽しみ」にするくらいの余裕がほしいところです。
　私（もう５０歳です）のようなものでも、汎用旋盤の構造で時々発見があり、その日はとても幸せな気分になります。汲んでもくみつくせないほど、先人の知恵が凝縮しているんです。その知恵を自分の目で「発見」する。自分が考え出した訳ではないけれど、ちょっと感激するんです。

　技能は奥が深いので、それはそれで「とても面白い」ものです。しかし、技能だけで圧延プラントはできません。あなたに求められているのは、大学院で鍛えた科学的な視点です。その視点でプラント全体を見つめ直すことです。技能はあなたの科学的視点を補ってくれますが、多分、今はそうならないでしょう。
　上司に十分信頼されてからでも遅くはありません。そうなれば機械に触るのは、いや！と言っても触らざるを得なくなります。技能の面白さや奥深さと、技術との絡みを知るのはもっと先のように思います。

　結論：１０年我慢できたら、あなたはきっと会社になくてはならない人になれるはずです。頑張って下さい・・・じゃなくて、楽しんで下さい。

スタッフと言ってもどのような仕事に就くのか今一わかりませんが
いずれにしろ現場を知っていることは良いことです。

> 自分ではもっと色々な機械に触れ、”実際どういうものなのか”を理解すべきだと思っておりました。

すばらしい考えだと思います。
技能の修得は完全ではなくともある程度経験が有ればスタッフとしては十分でしょう。
ただし、手を動かしての話です。見てるだけはもったいない。

思うようにならないからと言って転職を考えるのはちょっと早いのでは
現場の作業を経験したかったらまだチャンスはあるかも知れません。
今の内に現場の人と仲良くなっておいて折を見て教えてもらうこともできるのでは？

やる気があるならすぐに転職など考えないでがんばってみてはどうですか
応援してます。

お礼

2003/07/03 19:58

御回答ありがとうございます。
>技能の修得は完全ではなくともある程度経験が有れ
>ばスタッフとしては十分でしょう。
私も同意見です。
しかし、実際に手を動かしたいのですが、会社の規則でスタッフが作業を行なっているところを上司に見つかるとものすごく怒られます。禁止事項なのです。

でも確かにまだ転職には早いですね。がんばっていこうと思います。応援ありがとうございます。

質問者

こんばんは
前出の回答者と少し違う事を
誤解されるのを承知の上で
企業としては従業員を教育するのもコストの問題
配属した従業員に当面使わない技能を教えるのは時間の無駄
極端な話貴殿に経理の仕事を教える確率は少ないでしょう
確かに色々な機械に触れることは大事ですがそれよりも優先して覚えなければならない事が
多いだけです

因みに私は電機設計を約２０年やってます
最初の２年くらいはただのパシリ
５年くらい経ってやっと一人前

貴殿の回答履歴を拝見するとかなりデキルヤツとお見受けしました
最近は工業系大学を出てもドライバでビスを締める事も出来ないやつがいます
その様な連中とは比較る方がおかしいのですが

高炉メーカとの事ですのでそれに付いても少し
一般にプラント系は時間が掛ります
一つのプラントを設計，建設して試運転まで持っていくのに２３年くらい掛るのも当り前
へたをすると１０年掛る
もっと気長に
たった３ヶ月で飽きるのならプラント系の会社には向きません

お礼

2003/07/03 19:50

早速のご回答とお褒めの言葉を頂き、ありがとうございます。
上司もやはりコストの問題ということを言っておりました。

スタッフは、
　どうしたら良い製品を安定して作れるか、
　どうしたら現場の方が楽に操業できるか、
　そのためにはどのような設備が必要か？
などを検討・実行するのが仕事だと認識しております。
その際、現場の方の意見も重要ですが、やはり自分で経験しておくことが重要ではないかと考えていました。
現時点では、理想と現実とのギャップに戸惑っていますが、もう少しがんばってみようと思います。

質問者

私は間違いだと思います。
スタッフの方も現場である程度は経験を踏んだうえで
管理等の仕事に携わったほうが、製造プロセスや現場の苦労が体で体験できるのですから、その後の仕事には必ずプラスのはずです。だからといい、技能の習得には何年もかかるものですから、難しい部分も確かにあるでしょう。
私自身現場が長いものですから、よくわかりますが、
現場の作業者も管理側の大変さが、理解できない方も多いのも現実だと思います。

お礼

2003/07/03 19:29

早速の御回答ありがとうございます。
質問した時点でこのような意見の方が多いとは思っていました。しかし、間違っているとはいえ、高炉メーカーは長年このような体制を取ってきたそうです。この現実をどのように捕らえ、どうすれば良いのかを教えていただければ幸いです。

質問者

溶接や旋盤、設備の運転などの技能は、必要に決まってます。これらの技術で目で見た程度でわかるものなどありません。実際に、自分の手を汚し、叱られながらも、技術を習得しようという姿勢を見て
現場の方々からはじめてスタッフとしての信用を得られるのです。
こんなことを人に聞かないわからないとは、
かなり、甘えた人生をおくってましたねー。

補足

2003/07/03 19:24

甘えた人生で申し訳ございません。
なぜ、このようなことを人に聞かなければならないかというと、自分では当然必要だと思っていました。しかし、会社の方針として、スタッフはそのような作業をしてはいけないことになっています。この矛盾を解決したいと思い質問したまでです。いくら匿名のサイトとはいえ、
>こんなことを人に聞かないわからないとは、
>かなり、甘えた人生をおくってましたねー。
は余りにも酷いのではないのでしょうか？

質問者