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製造業WebSiteの収益への貢献
2023/10/19 15:37
- 製造業のWebサイトの収益を最大化するためには、HomePageの効果的な運営が必要です。会員登録数の増加を目標とし、収益への影響を定量的に把握するための文献を探しています。
- 会員登録数の増加は、製造業のWebサイトの収益に直結する重要な指標です。しかし、その妥当性を確認するための文献情報が欲しいです。
- 製造業のWebサイトの収益向上のためには、HomePageの効果的な運営が不可欠です。会員登録数の増加はその一つの指標であり、収益への貢献度を定量的に評価するための情報を求めています。
製造業WebSiteの収益への貢献
2016/02/28 15:18
HomePageを効果的に運営し、収益に結び付ける課題に取り組んでいます。その指標としてWebSite会員登録数を増やすことを指標としたいと考えていますが、目標の妥当性を見出したく、会員登録数と収益の相関関係を定量的に示した、文献値みたいなものを探しています。どなたがご存知ではないでしょうか。よろしくお願いします。
その他の回答 （10件中 6～10件目)
Ｗｅｂ Ｓｉｔｅ＝収益と考えるのはいかにも短絡ではないでしょうか。
ものの順番として開発、販売、材料等の購入、製造、梱包、出荷
をそれぞれ精査しては如何か。
その中でＷｅｂが出てくれば「何をどうしたい」がはっきりすると思います。
昨日ＳＯＮＹ欧州、英国の販売拡販をＴＶでやってました。
ノウハウ部分は当然ＴＶ放映してません。
この中で気になったことは販売アドバイザーが不在の販売店の売り上げがよくないと有りました。
日本国内で販売店頭にいますかね。
現地に即した販売戦略が必要であることはわかりますが。
もう一つ、日本以外では当たり前ですが職位によってやるべき仕事が違うことを言ってました。
もっとも仕事の指示を出来ないマネージャー？が沢山いることも後進国では当たり前です。
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もう１０年も前にウェブサイトPV数と収益の相関関係は崩壊しており会員登録数と収益も同様です現在は寡占トップ以外は生き残れない時代。ウェブページを効果的に運用とか言う言葉が既に幻想です、もしやりたいなら大手サイトに金払ってコバンザメするほうが全然ラク。
アクティビティのない会員なんて１００万人いても無意味でアクティビティのある１００人にも及ばない。その１００人からソーシャルネットワークで拡散してもらう方が有効です。いくらでも都合の良い事が書けるネット上の情報なんて自分が信じたい内容以外は無条件には信用されないし、自分で検証する人は少数派という現実。
結局は各個人に遡及するコンテンツの魅力だけに注力するべきでしょう。そのコンテンツを自分で検証できない人はソーシャルネットワークでの信用を頼る。それもできない人は自業自得というリテラシーが現在の風潮。
ですから現在の状況では指標として全く妥当ではないです。
ネットでベッキー情報にアクセスしてる人は、週刊誌買わないです。
同様に会員が幾らいても意味なし。
お礼
2016/03/01 05:41
ありがとうございます。確かに私自身も会員登録しながら殆ど訪問していないサイトが多くあります。ご意見参考になります。
補足
2016/02/29 05:31
ありがとうございます。不慣れのため、新鮮なのですが、これらはアクセス数を増やすテクニックなのですね。アクセス数増加は目標のひとつですが、利益に繋がる暫定指標としては会員登録数増加としています。この暫定指標が妥当なのか根拠を探しています。
ステルスマーケティングだから
公開した時点で意味がなくなる
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%AB%E3%82%B9%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0
逆アクセスカウンター
http://kanemotilevel.com/kizi47.html
や
検索ワード検索
http://liginc.co.jp/web/seo/131502
はステマの常識
インターネットマーケティングで探せば出てくる
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0
まあ、理解できんから飛ばされちゃったんだろうが
１００万PV で 売上 ０円 の可能性もあるし
１PVで 売上１０万 の可能性もある
単純にPVあげるだけなら
SEO
https://www.google.co.jp/search?hl=ja&rlz=1T4GGHP_jaJP657JP657&q=SEO&oq=SEO&gs_l=serp.3..0i4l6j0i131l2j0l2.6271.7683.0.9024.3.3.0.0.0.0.88.255.3.3.0....0...1c.1j4.64.serp..0.3.252.WLctOsVE6hg
ただほとんどが詐欺みたいなもの
PVは上がるよ
お礼
2016/03/01 05:28
ありがとうございます。自分なりの理解をしながら回答したいのでご指摘の通り理解が追い付いておらず申し訳ございません。
アクセスをふやすための各種テクニックがあるが、必ずしもアクセス数増やすこと=利益増ではないということですね。会員増やせばと思ったのですが、他に戴いている回答も参考にさせていただくと、それだけでも利益には繋がらないということですね。ありがとうございます。
参考資料に、Webサービスの4種類のビジネスモデルの種類が示されていますが、
ご質問者さんの“製造業WebSite”は、4種類のうち、ECモデルと考えて
よろしいでしょうか？
上場企業であれば、営業報告書が公開されていますから、丹念に点検すれば
目標の収益を上げるために、どのようにWebSiteを運営しているか記載して
いる例があるかもしれません。
2番目の参考資料は、代表的なECサイトである、モノタロウ、misumi、ipros
を比較した情報が掲載されています。
EC （Electronic Commerce：電子商取引）ではなく、製造業の商品情報サー
ビスなどを目的としたWebSiteは、直接的な収益を上げることは難しいよう
に思います。問い合わせ業務の効率化、情報サービスの顧客満足度アップに
よるシェア拡大（売上増）などを指標とするように思います。
どのような性格の商品を扱う製造業なのか不明ですが、回答(3)さんがご指摘
のように、不活性な登録会員は、収益に貢献しません。（会員データ管理サ
ーバーの負担を増やしてコスト増につながります。）
登録会員数という指標は、必ずしも誤りではないと思いますが、登録会員の
顧客満足度を抜きにした単独の数値では、御社の経営に貢献することは困難
と思います。
補足に記載なさったような暫定的な目標を設定する場合でも、二の矢、三の矢
として、コンテンツの充実を準備しておかないと、永続性のない打ち上げ花火
という事態に陥ると思います。
今一度お尋ねしますが、お取り扱いの商品は、魅力的なコンテンツを相当の
期間にわたって供給し続けることのできるような技術的バックボーンがある
のでしょうか？ 競業他社が、より魅力的な情報を、会員登録などの制約なし
で提供してきた場合に、どのように対処なさるか方策をお考えでしょうか？
例えば、misumiでは、プレス金型講座として、広範な情報を会員登録なしで
無償で公開しています。これに勝るような情報提供が可能でしょうか？
http://koza.misumi.jp/press/index.html
お礼
2016/03/01 05:35
ご意見ありがとうございます。確かに不活性な会員増やしても意味はないですね。ミスミのような豊富な技術コンテンツを本気で目指したいです。活性な会員はリピートしてくれる可能性が高いので、その辺を表現できる指標が必要そうですね。
補足
2016/02/28 22:43
ありがとうございます。 EC （Electronic Commerce：電子商取引）ではありません。会員を増やし、魅力的なコンテンツ提供によりファンを増やし、知名度を上げ営業に行っても信用して話を聞いてもらえることをめざしています。会員を増やすことを暫定指標にしたいですが、これが妥当なのか裏付けが欲しいです。
補足
2016/03/01 05:55
ご指摘の通り Ｗｅｂ Ｓｉｔｅ＝収益と考えるのは難しいです。商品の良さ、技術サポート力は自信があり、日本では古くから実績と信用があります。ところがある国で営業活動を開始したにですが、知名度がなく殆どが門前払い。そこで知名度を上げたいのですが、TVCMでも流せば知名度も上がるのでしょうが、リスクもあります。狭い業界ですがウェブサイト内容は国内では評判はよく、これを外国語バージョンとし活用したいと思っています。